Chef de Projet Transformation Organisationnelle H/F - Federation Departementale des Associatio

Dans le cadre de la réforme nationale des Services Autonomie à Domicile, la Fédération ADMR 74 est engagée dans la transformation de son organisation visant à créer et déployer 7 Services Autonomie Aide et Soins (SAAS) intégrant pleinement les activités d'aide et de soins au service des personnes âgées et en perte d'autonomie.Ce projet concerne directement :

35 services d'aide à domicile (SAAD)
7 services de soins infirmiers (SSIAD)

L'enjeu est concret : garantir à chaque bénéficiaire un accompagnement fluide, coordonné et sécurisé, en rapprochant les équipes d'aide et de soins autour d'un parcours commun, d'outils partagés et d'une organisation territoriale cohérente.

Pour réussir cette transformation, la Fédération ADMR 74 recherche un(e) Chef(fe) de projet transformation chargé(e) de l'accompagner, ainsi que les associations qui la compose, dans la définition et le déploiement de son nouveau modèle d'organisation.

Un poste rare, stratégique, et profondément utile, au croisement du pilotage de projet, de l'innovation organisationnelle et de l'engagement social.

Vos missions principales :

- Développement de la méthodologie du projet, de communication et d'accompagnement au changement.

- Définition du nouveau modèle d'organisation aligné avec le cadre réglementaire en vigueur (analyse de la situation, structuration, rôles et responsabilités, processus et procédures, principes financiers, gouvernance, etc.) et ce en utilisant une approche participative de co-construction.

- Pilotage du nouveau modèle d'organisation sur un territoire défini (définition d'un cadre et d'indicateurs de mesure de la performance, formation au nouveau modèle d'organisation, etc.).

- Mise à l'échelle du modèle d'organisation sur le territoire de la Haute-Savoie couvert par l'ADMR selon les spécificités propres à chaque territoire (SAD, SAAS, etc.).

- Animation de la communication autour du projet (email, site SharePoint, newsletter, etc.) et accompagnement au changement (individuel et collectif).

Profil recherché

Formation supérieure Bac +5 en gestion de projet, accompagnement du changement, santé, médico-social ou management des organisations à mission.
Minimum 3 à 5 ans en gestion de projet complexe (multisite et multi-acteurs)
Expérience confirmée en pilotage de projets transversaux et gestion du changement, idéalement dans le secteur médico-social ou sanitaire.
Connaissance des services d'aide et de soins à domicile et de leur cadre réglementaire est un plus apprécié.
Capacité à fédérer, structurer et formaliser des projets complexes.
Autonomie, rigueur, sens pratique et aisance relationnelle avec des interlocuteurs multiples.

Compétences attendues

Langues

Aucune langue attendue

Savoir-être

Autonomie

Capacité à fédérer

Force de proposition

Rigueur

Excellente communication écrite et orale

Sens de l'organisation

Sens du relationnel

Savoir-faire

Méthodologie et gestion de projet (classique, Agile, hybride)

Conduite du changement

Mesure de la qualité et de la performance (KPI, REX, etc.)

Coordination d'équipe

Techniques d'animation, de facilitation et participative

Très bonne connaissance de Microsoft 360

Management des organisations

Entreprise

L'ADMR est le premier réseau associatif national d'aide et d'accompagnement à domicile.
En Haute-Savoie, ce sont 44 associations locales, plus de 900 professionnels, et des milliers de personnes en perte d'autonomie accompagnées chaque année sur l'ensemble du territoire

Experience: 3 An(s)

Qualification: Cadre

Secteur d'activité: Aide à domicile

Liste des qualités professionnelles:
Avoir l'esprit d'équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
Etre force de proposition : Capacité à initier, imaginer des propositions nouvelles pour résoudre les problèmes identifiés ou améliorer une situation. Être proactif.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).

• Conduite de projet
• Conduite du changement
• Gestion de la performance